Raqamli transformatsiyaning qiyinchiliklari
Yuqorida aytib o'tilgan EY so'roviga ko'ra, respondentlarning uchdan ikki qismi tez o'zgara olmaslikni o'z kompaniyalari uchun raqamli texnologiyalarni o'zlashtirishdagi asosiy qiyinchilik deb ta'kidlaydi, nega? Neft va gaz kompaniyalari, asosan, qiymat zanjiri bo'ylab jarayonga asoslangan. Yuqori oqimdan quyi oqimgacha bo'lgan harakatlar ish muhitiga muntazam ravishda olib kelish uchun mo'ljallangan. Shu sababli, texnologik buzilishlarni qo'llab-quvvatlovchi innovatsion madaniyatni shakllantirishga erishish qiyin.
Bundan tashqari, neft va gaz kabi kapitalni ko'p talab qiladigan korxonalar, ayniqsa biznes ustuvorliklarini etarli darajada tushunmaydiganlar, biznes muammolarini hal qilishda sinov va xato yoki ko'p texnologik yondashuvlarga tayanishi mumkin emas. Eskirgan jarayonlar va tashkiliy tuzilmalar, raqamli operatsion modelning yo‘qligi, bilim almashish va ishlashning yangi usullarini rag‘batlantiradigan qulay madaniyatning yo‘qligi neft va gaz sanoatidagi raqamli transformatsiyaga to‘siq bo‘lmoqda.